GoodEats

顧客の課題

職場で手軽に食事を済ませようとすると、栄養への配慮と日々の利便性を両立しにくい。

アーリー・アダプター

従業員の食事環境を整えたい企業の担当者と、職場で健康的な食事を取りたい従業員。

価値提案

栄養士が考えた食事を職場へ届け、食事を選びに出かける負担を抑えながら選択肢を増やす。

ソリューション

栄養士が考えたヘルシーな社食を届けるサービス。

チャネル

企業への直接提案、福利厚生サービスとの連携、紹介を通じて導入企業へ届ける。

収益の流れ

企業または利用者が負担する食事代と、継続提供に対する契約料金を収益源として設計する。

コスト構造

食材、調理、配送、品質・衛生管理、法人営業が主なコストになる。

主要指標

導入企業数、注文数、継続率、廃棄率、配送あたりの収支を追う。

インサイト

配送効率と提供価格の両立、食品の品質管理、日々変わる注文量への対応が、この事業を考えるうえでの論点です。