Triber

顧客の課題

イベント会場を借りるだけでは、参加者との関係を開催後も続ける仕組みが残りにくい。

アーリー・アダプター

繰り返しイベントを開く主催者と、共通の関心で継続的に集まりたい参加者。

価値提案

集まる場所と会員コミュニティを組み合わせ、単発のイベントを次の交流へつなげる。

ソリューション

シェアイベントスペースと会員コミュニティを組み合わせたサービス。

チャネル

対象地域での検索、SNS、利用者コミュニティ、周辺事業者との提携を通じて届ける。

収益の流れ

月額会費、都度利用料、イベントや設備の追加利用料を収益源として設計する。

コスト構造

物件費、設備費、清掃・保守、現地運営、集客が主なコストになる。

主要指標

会員数、稼働率、継続率、利用頻度、拠点あたりの収支を追う。

インサイト

施設稼働と交流の質の両立、会員を増やす方法、主催者と運営者の役割分担が、この事業を考えるうえでの論点です。